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「ビジネスブレインストーミング」
ビジネスブレインストーミング 事業戦略・企画の技術(メールマガジン)

自分にあったビジネスモデルを構築し、収益と自由を手に入れたい起業家・経営者に、ぜひお読みいただきたいメールマガジン。

ほんの少しのアイデアであ、あなたの強みが、多くの人に貢献できる価値に変わります。

個人事業主・起業家・士業・コーチ・コンサルタント・講師など必見!じっくりサポートします。

ビジネスブレインストーミング

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・セミナー・イベントに申し込まない顧客心理の3つのレベル

 
 

価値創造コラム:「コミュニティからのイノベーション」

正しいブレインストーミングで、

成功する事業アイデアを生み出す [5]


■チームワークの強化

ブレインストーミングのもう一つの効果は、チームワークが強化されることです。

チームワークの強化の秘密の 1つは、チームの抱える問題や課題の共有です。

ブレストでは、ある課題に対して参加者全員がアイデアを出し合うことになります。課題を他人事ではなく、自分のこととして考えることによって、メンバー全員が問題や課題を共有することができます。誰かが解決するだろうという考えでは全員の足並みはそろいません。メンバーの一人一人が課題を自分のこととして考えることがチームワークには大切です。

また、ブレストの後半では、出されたアイデアを絞り込むことになります。このときは、批判ではなく建設的にアイデアを絞り込むことになります。

この絞込みの際には、現実的な制約からふるいがかけられます。

特にチームに参加して間もないメンバーの場合、実際の現実的な問題や制約にどのようなものがあるのか理解できていないものです。しかしブレストでアイデアを絞り込む際に様々な問題やチームの状況を理解することができ、チーム全体での共有認識を作ることができます。

ブレストを通じて、チームの抱える問題や課題をメンバー全員が共有し、現実的な制約条件などの共有認識を構築することで、チームの結束は強くなります。

また、チームワーク強化のもう一つの秘密は、他のメンバーの考えを知ることができることです。

ブレストの中で、他のメンバーの考えを聞くことになりますが、その考えの中にはそれぞれのメンバー独自の価値観が含まれます。

  各メンバーがどのような思いでチームに参加しているのか、お互いに理解しあうことで、チームのなかに共感が生まれます。このような共感が束になることで、チームとしての結束はさらに強くなります。  

 

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